Kategori: Feature

  • BaliCEB Siap Perkuat Posisi Bali sebagai Destinasi MICE Internasional

    BaliCEB Siap Perkuat Posisi Bali sebagai Destinasi MICE Internasional

    Bali, Venuemagz.com — Upaya memperkuat posisi Bali sebagai destinasi unggulan MICE memasuki babak baru dengan aktifnya kembali Bali Convention and Exhibition Bureau (BaliCEB). Organisasi yang berfungsi sebagai badan promosi dan fasilitasi industri MICE tersebut diharapkan dapat menjangkau pasar internasional yang selama ini belum tergarap secara optimal.

    Dr. Ketut Jaman, S.S., M.Si., Chairperson BaliCEB, menjelaskan bahwa BaliCEB sebenarnya telah didirikan pada 2021. Namun, pandemi Covid-19 membuat operasional organisasi tersebut harus ditunda.

    “Bali Convention and Exhibition Bureau (BaliCEB) didirikan pada 2021. Namun, karena pandemi, akhirnya di-hold dulu. Akhirnya baru aktif lagi pada 2025,” ujarnya.

    Menurut Ketut Jaman, tujuan utama pembentukan BaliCEB adalah mempromosikan Bali sebagai destinasi MICE kepada pasar internasional. Ia menegaskan bahwa pengembangan destinasi MICE membutuhkan lembaga khusus yang dapat menjadi sumber informasi tepercaya bagi calon penyelenggara acara.

    “Kalau kita ingin mengembangkan suatu daerah sebagai tempat penyelenggaraan MICE, harus ada institusi atau biro yang mempromosikan fasilitas yang ada. Karena MICE itu beda dengan leisure,” kata Ketut Jaman.

    Berbeda dengan wisata rekreasi yang keputusan perjalanannya diambil oleh individu, penyelenggaraan konferensi, konvensi, maupun pameran biasanya diputuskan oleh organisasi, asosiasi, atau perusahaan. Karena itu, keberadaan convention bureau menjadi penting sebagai pintu masuk informasi bagi event organizer (EO), professional conference organizer (PCO), maupun asosiasi internasional.

    “Bagi EO dan PCO internasional, mereka butuh biro atau badan untuk mendapatkan informasi secara gratis dan dapat dipercaya,” ujarnya.

    Menurutnya, calon penyelenggara acara umumnya lebih nyaman berkomunikasi dengan lembaga independen sebelum menghubungi hotel atau venue secara langsung.

    Peran BaliCEB menjadi semakin relevan mengingat potensi Bali di sektor MICE terus menunjukkan pertumbuhan. Data International Congress and Convention Association (ICCA) menunjukkan Bali berada di peringkat ke-38 dunia sebagai destinasi penyelenggaraan pertemuan asosiasi internasional pada 2024, meningkat signifikan dari posisi ke-66 pada 2023. Dalam periode tersebut, Bali menjadi tuan rumah 54 pertemuan internasional yang memenuhi kriteria ICCA, naik dari 34 pertemuan pada tahun sebelumnya.

    Wakil Menteri Pariwisata Ni Luh Puspa bahkan menyebut Bali memiliki modal kuat untuk menjadi destinasi MICE kelas dunia. Industri ini dinilai memberikan dampak ekonomi yang luas melalui peningkatan okupansi hotel, penggunaan transportasi, hingga konsumsi produk UMKM dan jasa pendukung lainnya.

    Meski Bali sudah dikenal luas sebagai lokasi berbagai konferensi internasional, Ketut Jaman menilai masih terdapat segmen pasar yang perlu digarap lebih agresif, khususnya asosiasi internasional.

    “Bali memang sudah sering dijadikan tempat konferensi internasional, tapi kebanyakan given atau pemberian dari pemerintah pusat. Bali tinggal jadi tuan rumah,” katanya.

    Karena itu, BaliCEB akan berperan sebagai fasilitator yang membantu calon penyelenggara acara, mulai dari penyediaan informasi, survei lokasi, koordinasi perizinan, hingga mempertemukan mereka dengan pemerintah daerah bila diperlukan. BaliCEB juga dapat membantu mengajukan permohonan dukungan kepada Pemerintah Provinsi Bali, misalnya untuk penyelenggaraan gala dinner atau bentuk dukungan lain yang dianggap memberikan manfaat bagi daerah.

    Meski demikian, Ketut Jaman menegaskan BaliCEB tidak memberikan dukungan finansial secara langsung.

    “Kami hanya bertugas sebagai memberikan konsultasi atau mediator,” ujarnya.

    Menariknya, seluruh operasional BaliCEB didukung oleh anggota dari sektor swasta, bukan pemerintah. Model pendanaan ini membuat organisasi tersebut memiliki fleksibilitas lebih besar dalam menjalankan program promosi. Namun, untuk kegiatan promosi ke luar negeri, BaliCEB tetap membuka peluang kolaborasi dengan pemerintah daerah guna memperluas daya saing Bali di pasar MICE global.

    Dengan tren pertumbuhan yang positif dan dukungan berbagai pemangku kepentingan, kehadiran BaliCEB diharapkan mampu meningkatkan jumlah konferensi dan pertemuan internasional di Pulau Dewata, sekaligus memperkuat kontribusi sektor MICE terhadap perekonomian daerah dan nasional.

  • Walking Tour Jadi Tren Baru, Indonesia Punya Modal Alam hingga Budaya

    Walking Tour Jadi Tren Baru, Indonesia Punya Modal Alam hingga Budaya

    Jakarta, Venuemagz.com – Berjalan kaki kini bukan lagi sekadar aktivitas pelengkap ketika berwisata. Walking tourism atau walking tour berkembang menjadi salah satu bentuk wisata berbasis pengalaman yang menawarkan kesempatan bagi wisatawan untuk mengenal sejarah, budaya, kehidupan masyarakat, hingga kuliner sebuah destinasi secara lebih dekat.

    Tren tersebut membuka peluang bagi Indonesia untuk mengembangkan produk wisata yang tidak semata-mata menjual destinasi, tetapi pengalaman selama perjalanan. Apalagi, perubahan perilaku wisatawan setelah pandemi menunjukkan meningkatnya perhatian terhadap kegiatan di alam terbuka, autentisitas, serta interaksi dengan masyarakat lokal.

    UN Tourism mencatat, alam, wisata pedesaan, dan road trip muncul sebagai pilihan perjalanan populer ketika pandemi mengubah perilaku wisatawan. Wisatawan juga memberi perhatian lebih besar pada keberlanjutan, autentisitas, kehidupan lokal, serta dampak positif perjalanan terhadap masyarakat setempat.

    Dalam kegiatan Indonesia Tourism & MICE Outlook 2027, 24 September 20206, Deputi Bidang Pemasaran Kementerian Pariwisata Ni Made Ayu Marthini melihat perubahan tersebut sebagai bagian dari menguatnya experience tourism atau wisata berbasis pengalaman.

    “Tren experience tourism meningkat setelah pandemi,” kata Made.

    Menurut dia, salah satu kecenderungan baru yang berkembang adalah walking tourism. Konsep ini menjadikan aktivitas berjalan kaki sebagai bagian penting dari pengalaman wisata, bukan sekadar cara berpindah dari satu objek wisata ke objek lainnya.

    “Tren baru adalah walking tourism. Di Eropa, nilainya mencapai miliaran dollar. Di Eropa ada Camino Walk, jalan puluhan kilo per hari untuk mencapai suatu tempat, meskipun ada unsur religious juga. Di sini juga lagi tren,” ujar Made.

    Kecenderungan yang disampaikan Made sejalan dengan kajian Centre for the Promotion of Imports from Developing Countries (CBI), lembaga di bawah Kementerian Luar Negeri Belanda. CBI menyebut walking tourism sebagai aktivitas wisata petualangan yang sangat populer dan menilai minat terhadap aktivitas maupun liburan berbasis berjalan kaki meningkat di sebagian besar negara Eropa.

    Menariknya, pasar tersebut bukan hanya tertarik pada aktivitas fisik. Menurut CBI, banyak wisatawan pejalan kaki Eropa tertarik menjelajahi daerah terpencil sekaligus membenamkan diri dalam budaya lokal, kuliner, sejarah, warisan budaya dan wellness. Aktivitas berjalan juga kerap dikombinasikan dengan pengalaman alam, rekreasi, budaya dan kuliner. Karakter inilah yang memberikan peluang besar bagi Indonesia.

    Camino de Santiago Tembus Setengah Juta Peziarah

    Salah satu contoh paling kuat datang dari Camino de Santiago, jaringan jalur perjalanan yang menuju Santiago de Compostela di Spanyol. Walaupun berakar kuat sebagai perjalanan ziarah keagamaan, Camino kini juga menarik wisatawan dengan motivasi budaya, rekreasi, pencarian pengalaman pribadi, dan aktivitas luar ruang.

    Popularitasnya terus meningkat. Data Pilgrim’s Reception Office yang dikutip sejumlah sumber menunjukkan sekitar 531.000 peziarah memperoleh sertifikat Compostela pada 2025, naik sekitar 6 persen dibandingkan 2024. Sekitar 93 persen menyelesaikan perjalanan dengan berjalan kaki. Angka itu bahkan belum mencakup orang yang berjalan di jalur Camino tetapi tidak mengambil sertifikat ketika tiba di Santiago.

    Sebagai pembanding, sekitar 348.000 orang tercatat menyelesaikan Camino pada 2019. Jumlahnya turun menjadi sekitar 54.000 pada 2020 akibat pandemi, sebelum kembali meningkat menjadi 438.000 pada 2022, mencapai 499.000 pada 2024, dan menembus sekitar 531.000 pada 2025.

    Pertumbuhan itu sekaligus memperlihatkan potensi ekonomi walking tourism. Laporan Marketplace pada September 2026 menyebut jumlah pengguna Camino telah meningkat sekitar dua kali lipat dibandingkan satu dekade sebelumnya, dan arus pejalan tersebut menopang bisnis-bisnis kecil di kawasan pedesaan yang dilalui jalur Camino.

    Indonesia Bisa Padukan Jalan Kaki, Wastra, hingga Wisata Bahari

    Indonesia tentu tidak harus meniru Camino secara identik. Menurut Made, kekayaan produk wisata Indonesia justru memungkinkan konsep berjalan kaki dikombinasikan dengan beragam pengalaman lain.

    “Untuk itu, bisa dipadukan antara walking tourism dengan wastra, art and culture, dan marine tourism. Itu di Indonesia akan sangat menarik dan pengalamannya sangat dapat karena mereka akan melihat budaya, alam, dan lingkungannya di sana,” katanya.

    Produk semacam itu dapat membuat kegiatan berjalan kaki menjadi pintu masuk untuk mengenalkan sebuah destinasi secara lebih utuh. Wisatawan tidak hanya menyusuri sebuah rute, tetapi sepanjang perjalanan dapat berinteraksi dengan masyarakat, melihat proses pembuatan wastra, mengenal kesenian tradisional, hingga menikmati lanskap alam.

    Model tersebut mempunyai kesamaan dengan karakter wisatawan walking tourism yang dipetakan CBI. Selain mencari aktivitas fisik, wisatawan dalam segmen ini menginginkan pengalaman autentik dan interaksi dengan kebudayaan, sejarah, kuliner serta masyarakat lokal. Walking tourism juga dinilai dapat memperkuat komunitas lokal serta memiliki dampak lingkungan relatif rendah apabila dikembangkan dan dikelola dengan tepat.

    Indonesia sudah memiliki modal untuk mengembangkan model perjalanan tersebut. Jaringan desa wisata misalnya, menawarkan kegiatan yang memungkinkan wisatawan terlibat langsung dalam kehidupan masyarakat. Kementerian Pariwisata mencatat Desa Wisata Sani-Sani di Sulawesi Tenggara menawarkan Living Life Program, di mana wisatawan dapat mengikuti keseharian petani, pekebun cengkeh, petani rumput laut, ataupun nelayan.

    Model serupa juga berpotensi diterapkan pada kawasan alam dan budaya seperti Jatiluwih di Bali. UN Tourism mencatat kawasan tersebut menggabungkan bentang persawahan dengan sistem irigasi tradisional Subak serta kehidupan pertanian masyarakat. Pengelolaan pariwisatanya diarahkan untuk menjaga lanskap sekaligus memastikan aktivitas wisata mendukung sistem pertanian dan budaya lokal, bukan mengganggunya.

    Dengan kata lain, kekuatan produk walking tourism Indonesia bisa terletak pada apa yang dialami wisatawan sepanjang perjalanan, bukan semata-mata seberapa jauh mereka berjalan.

    “Semakin menarik dan kreatif, itu yang akan dicari oleh wisatawan. Ada segmennya, kok,” kata Made.

    Bukan Mengejar Jumlah Wisatawan

    Pengembangan walking tourism juga dapat menjadi bagian dari strategi Indonesia mendorong pariwisata berkualitas atau quality tourism. Pendekatan tersebut memandang keberhasilan pariwisata tidak hanya dari banyaknya orang yang datang, tetapi juga kualitas pengalaman serta manfaat perjalanan bagi destinasi dan masyarakat.

    Made menekankan, wisata berbasis pengalaman merupakan bagian dari konsep tersebut. Namun, interaksi yang lebih dekat dengan warga serta budaya lokal harus disertai sikap menghormati nilai-nilai di destinasi.

    “High quality tourism termasuk di dalamnya experience tourism, di mana wisatawan harus menghargai budaya setempat,” ujar Made.

    Arah tersebut sejalan dengan gagasan pariwisata berkelanjutan yang dikembangkan UN Tourism. Organisasi itu menempatkan pariwisata sebagai instrumen yang berpotensi menciptakan pekerjaan sekaligus melindungi sumber daya alam dan budaya serta memberdayakan masyarakat, khususnya di kawasan perdesaan.

    Kementerian Pariwisata sendiri menekankan pariwisata berkualitas antara lain diarahkan agar wisatawan tinggal lebih lama, kembali berkunjung, dan merekomendasikan pengalaman mereka kepada orang lain. Perjalanan wisata juga mempunyai efek ekonomi berantai bagi transportasi, akomodasi, kuliner, atraksi, ekonomi kreatif, hingga UMKM di daerah tujuan.

    Dengan modal bentang alam dan keberagaman budaya yang besar, walking tourism memberikan peluang bagi Indonesia untuk menjual produk yang berbeda. Jalan kaki dapat menjadi benang merah yang menghubungkan alam, wastra, seni, budaya, kuliner, kehidupan desa, hingga wisata bahari dalam satu perjalanan.

    Pengalaman seperti itulah yang berpotensi menjadi nilai tambah. Wisatawan tidak hanya datang untuk melihat sebuah tempat dan mengambil foto, tetapi berjalan melintasinya, bertemu masyarakat yang tinggal di sana, memahami budayanya, dan pada akhirnya membawa pulang cerita.

  • Formula 1 Dorong Kunjungan Turis ke Malaysia dan Singapura

    Formula 1 Dorong Kunjungan Turis ke Malaysia dan Singapura

    Jakarta, Venuemagz.com — Ajang balap mobil Formula 1 akan kembali digelar di Malaysia pada 2-4 Oktober 2026, dan dilanjutkan di Singapura pada 9-11 Oktober 2026. Ajang sport tourism tersebut diyakini berhasil meningkatkan kunjungan wisatawan internasional secara signifikan.

    Berdasarkan data Amadeus Travel Intelligence, jumlah kedatangan pesawat dari Kuala Lumpur ke Singapura telah meningkat hingga 74 persen dari tahun ke tahun antara 5-11 Oktober. Hal tersebut menunjukkan daya tarik Formula 1 sangat besar bagi wisatawan internasional.

    Data tersebut juga menunjukkan peningkatan untuk penerbangan jarak jauh, dengan Inggris Raya menjadi pasar terbesar pertumbuhannya bagi Malaysia. Penerbangan dari Inggris Raya ke Malaysia tumbuh 49 persen.

    Selain itu, jumlah kedatangan ke Singapura juga tumbuh 88 persen dari Amerika Serikat, tumbuh 73 persen dari Inggris Raya, dan tumbuh 54 persen dari Selandia Baru.

    Tren ini menunjukkan bahwa fans Formula 1 tidak hanya datang untuk menonton balapan tersebut, tetapi juga memanfaatkan momentum tersebut untuk berwisata. Jumlah wisatawan yang tinggal dalam jangka waktu menengah (medium length stays) di Singapura meningkat hingga 49 persen dari tahun ke tahun.

    Demografi para wisatawan juga ikut berubah, di mana turis solo dan pasangan menjadi yang paling dominan. Kedatangan turis solo di Kuala Lumpur meningkat 37 persen, sementara di Singapura meningkat 44 persen.

    Kemudian, jumlah kedatangan turis pasangan di Malaysia juga meningkat 11 persen, sementara di Singapura meningkat 24 persen.

    Bing Han Kee, Regional Vice President Travel Intelligence di Amadeus, mengatakan bahwa penyelenggaraan Formula 1 di Malaysia yang disusul Singapura memberikan kesempatan bagi penggemar balap untuk menikmati dua akhir pekan penuh di Asia Tenggara. Menurutnya, kombinasi dua agenda olahraga kelas dunia tersebut menciptakan daya tarik kuat yang mendorong wisatawan melakukan perjalanan lintas negara dalam satu rangkaian perjalanan.

    Fenomena ini menunjukkan bagaimana ajang olahraga internasional mampu menjadi magnet wisata yang menghasilkan dampak ekonomi berlipat. Wisatawan yang datang tidak hanya membeli tiket pertandingan, tetapi juga menggunakan layanan transportasi, menginap di hotel, berbelanja, hingga mengunjungi destinasi wisata lokal. Efek berganda tersebut menjadikan sport tourism sebagai salah satu segmen yang semakin diperhitungkan oleh banyak negara dalam strategi pengembangan pariwisata.

    Sport Tourism Jadi Penggerak Ekonomi

    Dalam beberapa tahun terakhir, berbagai negara berlomba menghadirkan ajang olahraga internasional sebagai sarana menarik wisatawan berkualitas tinggi. Berbeda dengan wisata konvensional, pengunjung sport tourism umumnya memiliki pengeluaran yang lebih tinggi karena kebutuhan tiket acara, akomodasi, transportasi, serta aktivitas hiburan tambahan selama berada di destinasi.

    Selain itu, penyelenggaraan event olahraga berskala besar juga memberikan manfaat berupa promosi destinasi secara global. Tayangan televisi dan konten digital yang menjangkau jutaan penonton dapat meningkatkan eksposur suatu negara tanpa harus mengeluarkan biaya promosi yang besar.

    Studi Kasus Indonesia

    Indonesia juga telah merasakan manfaat ekonomi dan pariwisata dari penyelenggaraan berbagai ajang olahraga internasional dalam beberapa tahun terakhir.

    Salah satu contoh yang paling menonjol adalah MotoGP Mandalika di Nusa Tenggara Barat. Sejak pertama kali digelar pada 2022, ajang balap motor dunia tersebut berhasil menarik puluhan ribu penonton, termasuk wisatawan mancanegara. Kehadiran MotoGP tidak hanya meningkatkan tingkat hunian hotel di Lombok, tetapi juga mendorong pertumbuhan sektor usaha mikro, restoran, transportasi lokal, hingga ekonomi kreatif.

    MotoGP Mandalika

    Pemerintah juga menjadikan penyelenggaraan MotoGP sebagai sarana memperkenalkan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika kepada pasar global. Dampaknya, Mandalika semakin dikenal sebagai destinasi wisata olahraga dan destinasi premium Indonesia.

    Contoh lainnya adalah penyelenggaraan F1Powerboat di Danau Toba, Sumatera Utara. Event tersebut berhasil menarik wisatawan domestik maupun internasional ke salah satu destinasi super prioritas Indonesia. Kehadiran ajang balap perahu motor kelas dunia itu tidak hanya meningkatkan kunjungan wisata, tetapi juga memperkuat citra Danau Toba sebagai destinasi yang mampu menjadi tuan rumah event internasional.

    Tidak hanya itu, Indonesia juga sukses menggelar Piala Dunia FIFA U-17 pada 2023 yang berlangsung di beberapa kota. Turnamen tersebut mendatangkan ribuan atlet, ofisial, media, dan suporter dari berbagai negara. Selain memberikan dampak ekonomi langsung melalui sektor perhotelan dan transportasi, ajang tersebut juga memperlihatkan kesiapan Indonesia dalam menyelenggarakan event olahraga global.

    Kesuksesan berbagai event sport tourism tersebut menunjukkan bahwa sport tourism memiliki potensi besar untuk menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi daerah sekaligus meningkatkan daya saing destinasi wisata Indonesia. Dengan dukungan infrastruktur, konektivitas transportasi, serta promosi yang tepat, ajang olahraga dapat menjadi pintu masuk bagi peningkatan kunjungan wisatawan dan investasi di sektor pariwisata.

    Melihat keberhasilan Formula 1 dalam mendorong mobilitas wisatawan di Malaysia dan Singapura, Indonesia memiliki peluang untuk terus mengembangkan strategi serupa melalui berbagai event olahraga internasional. Kombinasi antara kompetisi olahraga, atraksi wisata, dan pengalaman budaya lokal dapat menciptakan nilai tambah yang mendorong wisatawan untuk tinggal lebih lama dan membelanjakan lebih banyak uang di destinasi yang mereka kunjungi.

  • MICE Jadi Mesin Pertumbuhan Baru Vietnam, Dari Destinasi Wisata Menuju Pusat Bisnis Global

    MICE Jadi Mesin Pertumbuhan Baru Vietnam, Dari Destinasi Wisata Menuju Pusat Bisnis Global

    Vietnam, Venuemagz.com – Ho Chi Minh City tidak lagi hanya membidik peningkatan jumlah wisatawan. Kota terbesar di Vietnam itu kini menempatkan sektor Meeting, Incentive, Convention, and Exhibition (MICE) sebagai instrumen strategis untuk mendorong kualitas pariwisata, menarik investasi, sekaligus memperkuat posisi negara Vietnam di peta bisnis global.

    Perubahan orientasi tersebut mencerminkan transformasi besar yang tengah berlangsung di industri pariwisata dunia. Di tengah tren wisata yang semakin menuntut pengalaman berkualitas, layanan berbasis teknologi, dan keberlanjutan, Vietnam melihat MICE bukan sekadar kegiatan konferensi atau pameran, melainkan sebagai penggerak ekonomi bernilai tinggi.

    “Nilai suatu destinasi tidak hanya diukur dari jumlah pengunjung, tetapi juga kualitas wisatawan, tingkat pengeluaran, lama tinggal, dampak ekonomi yang ditimbulkan, serta nilai pengetahuan dan perdagangan yang dihasilkan dari setiap perjalanan,” ujar Nguyen Loc Ha, Permanent Vice Chairman of The Ho Chi Minh City People’s Committee, saat membuka acara International Travel Fair Ho Chi Minh City (ITE HCMC) 2026 pada 27 Agustus 2026 di Saigon Convention Center, Vietnam.

    Menurut Ha, MICE saat ini berada di persimpangan antara industri pariwisata dengan perdagangan, investasi, ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi. Karena itu, sektor ini mampu menghadirkan wisatawan berkualitas tinggi sekaligus menghasilkan nilai tambah yang jauh lebih besar dibanding wisata konvensional.

    Bagi Ho Chi Minh City, pengembangan MICE tidak lagi sekadar mengejar lebih banyak delegasi atau acara internasional. Yang jauh lebih penting adalah meningkatkan daya saing kota dan memperkuat reputasinya dalam jaringan destinasi MICE regional maupun global.

    Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerbitan Resolution No. 62/2025/NQ-HDND, yaitu sebuah kebijakan yang memberikan dukungan bagi perusahaan dan kelompok wisatawan MICE untuk datang ke Ho Chi Minh City.

    MICE dan Pergeseran Arah Pariwisata Global

    Pandangan serupa disampaikan Lam Thi Phuong Thanh, Menteri Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata Vietnam. Menurutnya, industri pariwisata global sedang memasuki fase baru yang ditandai oleh perubahan mendasar dalam perilaku wisatawan.

    Wisatawan kini semakin mencari pengalaman yang personal, berkualitas, berbasis teknologi, mendukung kesehatan, menghargai budaya lokal, dan berorientasi pada keberlanjutan. Dalam kondisi tersebut, destinasi wisata tidak lagi bersaing hanya berdasarkan keindahan alam atau harga yang murah.

    “Destinasi tidak lagi bersaing semata-mata berdasarkan sumber daya alam atau harga, melainkan melalui kualitas layanan, kapasitas inovasi, konektivitas, dan kemampuan menciptakan nilai yang berbeda,” kata Thanh.

    Pameran ITE HCMC 2026

    MICE, lanjutnya, menjadi salah satu produk strategis yang mampu memimpin transformasi tersebut.

    Data dari berbagai lembaga riset internasional menunjukkan pasar perjalanan bisnis dan MICE global diperkirakan menembus US$1,8 triliun pada 2026 dan meningkat menjadi sekitar US$2,4 triliun pada 2031.

    Keunggulan sektor ini tidak hanya berasal dari jumlah peserta kegiatan, melainkan dari tingkat belanja yang sangat tinggi. Wisatawan MICE diketahui mengeluarkan uang antara tiga hingga enam kali lebih besar dibanding wisatawan biasa. Mereka juga cenderung tinggal lebih lama dan menggerakkan rantai ekonomi yang luas, mulai dari penerbangan, perhotelan, transportasi, kuliner, teknologi, hingga komunikasi.

    Di Vietnam sendiri, nilai pasar MICE kini mendekati US$6 miliar, memberikan kontribusi signifikan terhadap pendapatan pariwisata nasional yang mencapai ratusan triliun dong setiap tahun.

    Bukan Sekadar Event, tetapi Ekosistem

    Meski prospeknya besar, para pemangku kepentingan sepakat bahwa pengembangan MICE tidak bisa dilakukan secara parsial.

    Nguyen Loc Ha menegaskan bahwa daya saing sebuah destinasi MICE mencerminkan kapasitas organisasi dan manajemen sebuah kota secara keseluruhan. Karena itu, kolaborasi lintas sektor menjadi syarat mutlak.

    “Kita harus beralih dari pola pikir ‘menarik satu per satu acara’ menjadi ‘membangun merek destinasi MICE’, serta dari sekadar bersaing antar-destinasi menuju kolaborasi yang memperluas pasar dan meningkatkan daya saing kawasan secara bersama-sama,” ujarnya.

    Gala dinner ITE HCMC 2026

    Pemerintah Vietnam pun menempatkan pembangunan ekosistem MICE sebagai prioritas. Dalam ekosistem tersebut, pemerintah, maskapai penerbangan, hotel, pusat konvensi, perusahaan perjalanan, penyelenggara konferensi profesional (PCO), perusahaan manajemen destinasi (DMC), penyedia teknologi, hingga sektor budaya dan kuliner harus terhubung dalam satu rantai nilai yang terintegrasi.

    Menuju MICE Hijau dan Digital

    Transformasi hijau dan digital menjadi dua pilar utama yang akan menentukan masa depan industri MICE Vietnam.

    Kementerian Kebudayaan, Olahraga, dan Pariwisata Vietnam berencana mengembangkan Standar Green MICE Nasional yang mengacu pada standar internasional dari Global Sustainable Tourism Council (GSTC). Hotel, pusat konvensi, dan penyelenggara acara akan didorong menerapkan praktik ESG, mengukur emisi karbon, serta menjalankan operasional yang lebih ramah lingkungan.

    Selain itu, teknologi seperti artificial intelligence (AI), big data, virtual reality, dan platform digital akan digunakan untuk meningkatkan efisiensi penyelenggaraan acara sekaligus memperkuat promosi destinasi.

    “Teknologi baru, termasuk AI, big data, virtual reality, dan platform digital tidak hanya akan mengubah cara acara diselenggarakan, tetapi juga membentuk kembali cara kita berinteraksi dengan pelanggan, mengelola destinasi, dan mengukur nilai yang dihasilkan dari aktivitas MICE,” kata Thanh.

    Dukungan Penuh Pemerintah

    Komitmen terhadap pengembangan MICE juga ditegaskan oleh Deputy Prime Minister Vietnam, Pham Thi Thanh Tra. Menurutnya, MICE saat ini telah menjadi salah satu mesin pertumbuhan utama pariwisata global karena mampu mendorong investasi, perdagangan, inovasi, serta pertukaran budaya antarnegara.

    “Vietnam tidak hanya ingin menjadi tuan rumah bagi acara-acara besar. Vietnam ingin menjadi mitra yang tepercaya dan anggota yang bertanggung jawab. Kami ingin turut membentuk masa depan industri MICE global yang lebih hijau, lebih cerdas, lebih kreatif, dan lebih berkelanjutan,” tegasnya.

    Pemerintah Vietnam telah menetapkan sejumlah langkah strategis untuk memperkuat sektor ini, mulai dari penyederhanaan prosedur visa dan kepabeanan, pembangunan infrastruktur transportasi dan pusat konvensi berstandar internasional, percepatan digitalisasi, penerapan standar Green MICE, hingga peningkatan kualitas sumber daya manusia.

    Kawasan seperti Ho Chi Minh City, Hanoi, Da Nang, Quang Ninh, Khanh Hoa, dan Phu Quoc diproyeksikan menjadi pusat-pusat MICE nasional yang terhubung dengan ekosistem kota pintar dan destinasi wisata utama.

    Menjual Pengalaman, Bukan Sekadar Acara

    Pada akhirnya, strategi MICE Vietnam tidak hanya berorientasi pada penyelenggaraan konferensi atau pameran internasional. Lebih dari itu, pemerintah ingin menjadikan setiap kegiatan sebagai ajang memperkenalkan identitas dan keunggulan Vietnam kepada dunia.

    “Kami tidak hanya ingin wisatawan MICE datang ke Vietnam untuk menghadiri sebuah acara. Kami ingin mereka tinggal lebih lama karena pengalaman yang mereka temukan, dan kembali lagi karena kecintaan mereka terhadap destinasi ini,” ujar Lam Thi Phuong Thanh.

    Dengan dukungan kebijakan, pembangunan infrastruktur, transformasi digital, dan komitmen terhadap keberlanjutan, Vietnam kini tengah memosisikan diri bukan sekadar sebagai lokasi penyelenggaraan acara internasional, melainkan sebagai salah satu pusat MICE paling kompetitif di Asia dalam dekade mendatang.

    Laman: 1 2

  • River Cruise, Masa Depan Wisata Mewah Dunia

    River Cruise, Masa Depan Wisata Mewah Dunia

    Jakarta, Venuemagz.com – Peradaban dunia mayoritas dimulai dari tepi laut dan tepi sungai. Misalnya, peradaban Mesir berpusat di Sungai Nil, peradaban India di Sungai Gangga, serta peradaban Amerika Latin di sepanjang Sungai Amazon. Aliran sungai dari hulu di gunung hingga bermuara di laut “menciptakan” kehidupan di sepanjang sungai.

    Keunikan tersebutlah yang ingin diangkat oleh Uniworld melalui pengalaman river cruise atau wisata kapal pesiar di sungai.

    Henry Yu, Managing Director, Asia, Uniworld, mengatakan, luxury travel terus melampaui market overall tourism. Saat ini, wisatawan kelas atas lebih mencari pengalaman atau experience dibandingkan possession.

    “Selain itu, tren slow travel dengan masa tinggal lebih lama juga semakin populer. Aktivitas wellness, wisata kuliner, dan wisata budaya menjadi beberapa hal yang kini menjadi minat para wisatawan,” ujarnya saat ditemui di acara Indonesia Business Event Mart (IBEM) 2026.

    Untuk itu, sejak tahun 2014, Uniworld menawarkan sesuatu yang berbeda kepada para wisatawan, yaitu berlayar dengan kapal pesiar di sungai, atau river cruise. Dengan bepergian melalui sungai, wisatawan bisa menjangkau tempat yang lebih dalam, lebih jauh, dan lebih unik dan tidak terjangkau wisatawan pada umumnya.

    Mayoritas rute perjalanan kapal pesiar dari Uniworld berada di Eropa, antara lain Vienna ke Belgrade (10 hari), Belgrade ke Prague (17 hari), Amsterdam ke Antwerp (10 hari), Brussel ke Amsterdam (8 hari), Amsterdam ke Basel (11 hari), Budapest ke Passau (8 hari), Budapest ke Bucharest (10 hari), Budapest ke Amsterdam (15 hari), Paris ke Paris (8 hari), Bordeaux ke Arles (22 hari), Porto ke Lisbon (11 hari), Venice ke Rome (11 hari), dan Ljubljana ke Venice (11 hari).

    Selain di Eropa, Uniworld juga memiliki rute Kairo ke Kairo (12 hari) yang menyusuri sungai Nil; Ho Chi Minh City ke Hanoi (15 hari) yang menyusuri sungai Mekong; New Delhi ke Kolkata (13 hari) yang menyusuri sungai Gangga; serta Lima ke Lima (16 hari) yang menyusuri sungai Amazon di Peru.

    Henry mengatakan, Uniworld pada tahun ini baru saja membuka rute baru yang sangat unik, yaitu dari Bali ke Singapura selama 14 hari. Rute ini mengombinasikan perjalanan di sungai, laut, darat, dan udara.

    “Rute ini dimulai dari Ubud, Bali, lalu berkunjung ke pulau-pulau di timur Indonesia dalam Jalur Rempah atau Spices Route, dan mereka akan berhenti di Labuan Bajo, lalu terbang ke Singapura untuk berwisata 3 hari 2 malam di sana,” ujar Henry.

    Dua jadwal perjalanan Bali-Singapura pada tahun ini sudah penuh, dan Henry sekarang sedang berencana untuk menambah jadwal keberangkatan pada tahun 2027.

    “Rute tersebut untuk kapasitas 28-30 orang. Paketnya sudah termasuk semua, dari akomodasi, makan, dan ekskursi,” ujar Henry.

    Totalnya, Uniworld memiliki 50 rute perjalanan river cruise di seluruh dunia, dengan jumlah armada 18 kapal.

    “Kami tidak hanya ada di Eropa, tapi juga di negara dan benua lain, jadi kita bisa melayani para tamu di musim yang tepat dan waktu yang tepat,” ujar Henry.

    Menariknya, Henry menambahkan, dalam 3-4 tahun belakangan, pemesanan river cruise untuk grup MICE dan corporate incentive meningkat drastis. Selain konsepnya yang unik, alasan lain mengadakan kegiatan MICE atau insentif di river cruise adalah lebih hemat waktu.

    Pasalnya, para tamu tidak perlu repot mencari restoran untuk makan siang atau makan malam, memesan kendaraan untuk mengantar bepergian, dan memilih destinasi mana yang mau dikunjungi. Dengan river cruise, semua telah disediakan dalam satu platform.

    “Mereka bisa melakukan kegiatan meeting di hari pertama, dan selanjutnya melakukan ekskursi ke darat atau destinasi lainnya. Hal tersebut supaya tidak terjadi rasa bosan,” ujar Henry.

    Menariknya, layanan untuk grup MICE dan korporat insentif bisa dikustomisasi. Misalnya, menggunakan kru yang berbahasa Indonesia, atau makanan yang disajikan tidak hanya bergaya Eropa.

    “Cukup beri tahu kami di awal, dan kami akan berusaha menyediakannya,” ujar Henry.

    Uniworld river cruise Royal-Suite-310_4

    Keunggulan River Cruise

    Dekat dari pusat

    Kapal pesiar akan selalu bersandar di dekat pusat kota sehingga para tamu bisa langsung berwisata di daratan atau ekskursi.

    Pemandangan selalu berubah

    Setiap kamar di river cruise memiliki pemandangan ke arah luar. Karenanya, sepanjang perjalanan menyusuri sungai, para tamu dapat menikmati pemandangan yang terus berubah langsung dari dalam kamar.

    Tidak terlalu ramai

    Kapal untuk river cruise berukuran jauh lebih kecil dibandingkan kapal pesiar di lautan, dengan kapasitas sekitar 120 orang. Dengan demikian, river cruise cocok bagi tamu yang tidak ingin keramaian. Selain itu, rasio antara kru dengan jumlah tamu adalah 1 kru berbanding 2,4 tamu.

    Paket lengkap

    Di river cruise, harga yang dibayarkan sudah meliputi semuanya, termasuk ekskursi ke daratan hampir setiap hari. Selain itu, setiap tamu juga akan mendapatkan akses Wi-Fi gratis di atas kapal.

    Tidak antre lama

    River cruise beroperasi hanya di dalam satu negara. Karenanya, para tamu tidak perlu melewati proses imigrasi setiap mau melakukan ekskursi ke darat. Selain itu, jumlah tamu yang sedikit pun menjadikan proses boarding ke kapal tidak memiliki antrean yang panjang.

  • Fuji Rock Festival Picu Tren Wisata Berbasis Musik

    Fuji Rock Festival Picu Tren Wisata Berbasis Musik

    Jepang, Venuemagz.com – Agoda Company Pte. Ltd., yang mengoperasikan platform perjalanan digital Agoda, mengungkapkan adanya peningkatan minat perjalanan di kalangan wisatawan Jepang yang terkait dengan festival musik besar yang berlangsung di seluruh Jepang pada musim panas 2026,

    Berdasarkan data di Agoda, pencarian akomodasi dari wisatawan Jepang meningkat di kota penyelenggara festival musik musim panas. Niigata, yang menjadi tuan rumah FUJI ROCK FESTIVAL ’26, mencatat pertumbuhan minat perjalanan tertinggi dengan peningkatan pencarian domestik sebesar 114% secara tahunan. Kenaikan ini menunjukkan semakin populernya konsep “travelling untuk festival musik,” di mana wisatawan Jepang memilih destinasi dan merencanakan perjalanan berdasarkan acara musik yang akan datang.

    Data ini didasarkan pada pencarian akomodasi yang dilakukan oleh wisatawan Jepang 90 hari sebelum tanggal acara untuk check-in satu hari sebelum festival, dibandingkan dengan pencarian dua minggu sebelum acara.

    Niigata Mencatatkan Pertumbuhan Turis Domestik

    Niigata, lokasi penyelenggaraan FUJI ROCK FESTIVAL ’26, mencatat pertumbuhan minat perjalanan domestik tertinggi di antara destinasi festival musim panas lainnya. Peningkatan ini mencerminkan daya tarik FUJI ROCK FESTIVAL sebagai salah satu festival musik outdoor paling ikonik di Jepang, sekaligus pesona unik Niigata sebagai destinasi wisata.

    Digelar di kawasan Naeba, Yuzawa, FUJI ROCK FESTIVAL dikenal dengan konsep terbuka, lanskap pegunungan, dan atmosfer imersif yang dikelilingi alam. Lingkungan ini memberikan pengalaman menikmati musik yang berbeda dari kehidupan perkotaan sehari-hari.

    Di luar festival, kawasan Naeba dan Yuzawa juga menawarkan beragam pengalaman wisata, seperti pemandian air panas (onsen), kuliner lokal, pemandangan alam, hingga penginapan bergaya resor. Bagi wisatawan yang ingin memaksimalkan perjalanan musim panas mereka, Niigata menghadirkan perpaduan antara musik live, alam, relaksasi, dan budaya lokal. Kombinasi ini mendorong lebih banyak wisatawan domestik melihat FUJI ROCK tidak hanya sebagai acara musik, tetapi juga sebagai alasan untuk merencanakan liburan menginap di wilayah tersebut.

    Tumbuhnya Tren Music Festival Travel

    Pertumbuhan minat perjalanan domestik di Niigata juga menunjukkan perubahan cara wisatawan menikmati acara musik. Festival dan konser kini tidak lagi dipandang sebagai aktivitas tunggal, melainkan menjadi pusat dari perjalanan wisata yang lebih luas—menggabungkan acara dengan menginap, kuliner, wisata, dan pengalaman lokal di destinasi tersebut.

    Tren ini tidak hanya terjadi di destinasi festival regional. Di kota besar seperti Tokyo dan Osaka, wisatawan dapat mengombinasikan festival musik musim panas dengan atraksi kota, belanja, kuliner, dan pengalaman budaya. Sementara itu, di destinasi rekreasi seperti Okinawa, acara musik juga mendorong wisatawan untuk merencanakan masa tinggal yang lebih lama dan berbasis pengalaman.

    camp site area fuji rock festival 2026

    Sejalan dengan meningkatnya minat terhadap perjalanan wisata berbasis musik ini, Agoda melaporkan peningkatan pencarian akomodasi di berbagai destinasi festival musik utama lainnya di Jepang pada musim panas ini:

    • SUMMER SONIC 2026 TOKYO — Tokyo: pencarian domestik +29% (year-on-year)
    • MasterPeace 2026 — Pulau Utama Okinawa: pencarian domestik +25%
    • NUMBER SHOT 2026 — Fukuoka: pencarian domestik +15%
    • SUMMER SONIC 2026 OSAKA — Osaka: pencarian domestik +11%

    Hasil ini menunjukkan bahwa tren “music festival travel” terus berkembang di seluruh Jepang. Dari destinasi berbasis alam seperti Niigata dan Okinawa hingga kota besar dan pusat perjalanan seperti Tokyo dan Osaka, festival musik semakin menjadi pemicu bagi wisatawan untuk mengeksplorasi kembali destinasi melalui budaya lokal, kuliner, wisata, dan pengalaman menginap.

    Tadashi Ikai, Senior Country Director Agoda International Japan, mengatakan, “Festival musik kini semakin menjadi tujuan perjalanan tersendiri, tidak lagi sekadar menghadiri acara. Dalam beberapa tahun terakhir, kami melihat munculnya tren ‘festival travel’, di mana wisatawan menggabungkan akomodasi, wisata, kuliner lokal, dan pengalaman destinasi lainnya ke dalam perjalanan mereka. Data pencarian terbaru Agoda menunjukkan peningkatan minat perjalanan baik di destinasi regional seperti Niigata dan Okinawa, maupun di kota besar seperti Tokyo, Osaka, dan Fukuoka. Hal ini menunjukkan bahwa acara musik semakin menginspirasi wisatawan untuk menjelajahi berbagai destinasi di Jepang, baik untuk liburan singkat di daerah maupun perjalanan festival di kota. Di Agoda, kami berkomitmen menyediakan beragam pilihan akomodasi dan produk perjalanan, membantu wisatawan menikmati tidak hanya acaranya, tetapi juga pengalaman menginap unik di setiap destinasi.”

    Fuji Rock Festival 2026 akan diselenggarakan pada 24 Juli sampai 26 Juli 2026 di Naeba Ski Resort, Niigata Prefecture, Jepang. Diselenggarakan oleh Smash Japan, festival musik tahunan ini menampilkan lebih dari 200 musisi Jepang dan internasional, menjadikannya pertunjukan musik outdoor terbesar di Jepang.

    Harga tiket Fuji Rock Festival 2026 mulai dari 26.000 Yen atau sekitar Rp2.881.444 untuk satu hari.

  • Masa Depan Pariwisata Asia Pasifik ada di Wisatawan Berkualitas

    Masa Depan Pariwisata Asia Pasifik ada di Wisatawan Berkualitas

    Jakarta, Venuemagz.com — Selama beberapa dekade, standar pariwisata global sangat mudah ditebak: arus wisatawan dan pengaruh budaya yang masif bergerak dari Barat ke Timur. Namun, arah tersebut kini berbalik sepenuhnya. Saat ini, denyut nadi industri perjalanan berdetak dari Timur ke Barat.

    Hal tersebut disampaikan oleh Gary Bowerman, Co-Founder High-Yield Tourism, dalam acara Travel Meet Asia 2026 yang diadakan di Swissotel Jakarta PIK Avenue, 23-24 Juni 2026.

    Menurut Gary, meskipun dekade 2010-an menandai era keemasan dengan pertumbuhan tinggi bagi pariwisata Asia-Pasifik—yang ditandai oleh rekor jumlah kunjungan wisatawan dan lonjakan pendapatan perusahaan—lanskap pasca-pandemi kini terlihat sangat berbeda. Destinasi seperti Indonesia, Jepang, Vietnam, Australia, dan China mulai beralih dari sekadar mengejar volume wisatawan, melainkan tentang keuntungan tinggi (high yield), kualitas tinggi, dan keberlanjutan jangka panjang.

    Peralihan Menuju High-Yield & Wisatawan Berulang (Repeat Visitors)

    Pada dekade sebelumnya, kesuksesan diukur dari pertumbuhan persentase dua digit. Kini, pemerintah di seluruh wilayah Asia-Pasifik menyadari bahwa model tersebut berisiko menimbulkan kelebihan pariwisata (overtourism) dan gesekan dengan masyarakat setempat. Fokusnya telah beralih untuk mendistribusikan manfaat ekonomi secara lebih merata, terutama dengan memberikan insentif kepada wisatawan berulang atau repeat visitors.

    “Jepang pada tahun lalu mencatatkan rekor kunjungan wisatawan internasional, mencapai 43 juta turis. Pada 2030, Jepang menargetkan 60 juta wisatawan internasional. Dari 60 juta tersebut, 66 persennya merupakan wisatawan berulang, bukan wisatawan yang baru pertama kali datang,” ujar Gary.

    Logikanya sederhana: turis yang baru pertama kali datang cenderung terpaku pada “rute emas” yang sudah padat, yaitu Tokyo, Osaka, dan Kyoto.

    “Sebaliknya, wisatawan berulang akan menjelajah lebih luas. Mereka bepergian ke kota-kota sekunder dan daerah pedesaan, yang secara efektif menyebarkan uang pariwisata ke komunitas lokal yang benar-benar membutuhkan dorongan ekonomi,” ujar Gary.

    Apa yang dilakukan oleh Jepang itu juga sejalan dengan strategi pemerintah Malaysia dan Indonesia. Wisatawan yang datang ke Indonesia kini tidak lagi terkonsentrasi di Jakarta, Bali, dan Lombok.

    “Nantinya, secondary city akan mulai terdengar namanya. Tugas pemerintah saat ini adalah bagaimana mengisi bandara dengan kunjungan wisman,” ujar Gary.

    Bangkitnya Wisata Malam

    Untuk memaksimalkan pemasukan dari setiap turis, destinasi kini berfokus pada bagaimana wisatawan menghabiskan waktu dan uang mereka. Secara historis, pusat-pusat wisata utama di Asia menemukan adanya ketidakseimbangan: turis berbelanja dan berwisata secara masif pada siang hari, tetapi pengeluaran mereka menurun drastis setelah gelap karena kurangnya pengalaman dan aktivitas yang ditawarkan.

    Hal inilah yang mendorong kebangkitan wisata malam. Kota-kota seperti Shanghai dan Changsha (yang terkenal sebagai kota yang tidak pernah tidur) memanfaatkan pasar makanan luar ruangan yang buka hingga larut malam, transportasi umum malam hari gratis, dan pertunjukan drone publik secara masif.

    Pengalaman-pengalaman ini lebih dari sekadar membuat wisatawan terus aktif berbelanja, tapi juga menyatukan wisatawan domestik, turis internasional, dan penduduk lokal.

    Di saat yang sama, perjalanan itu sendiri telah menjadi sebuah destinasi. Mulai dari kereta wisata berpemandangan indah yang menghadap ke jendela di Taiwan, hingga ledakan besar wisata berkendara mandiri (self-drive) di kalangan keluarga muda di China. Mereka menginginkan kendali atas rencana perjalanan mereka, beralih dari grup tur yang kaku menuju perjalanan darat yang spontan.

    Kereta Cepat vs Tantangan Lintas Batas

    Meskipun wisata berkendara mandiri lewat jalur darat sedang booming di dalam negara masing-masing, perjalanan darat lintas batas di Asia Tenggara masih lambat karena fragmentasi aturan asuransi, penyewaan mobil, dan regulasi bea cukai. Akibatnya, pemerintah berinvestasi besar-besaran dalam jaringan kereta cepat yang beroperasi dengan kecepatan di atas 250 km/jam.

    India sedang aktif membangun jaringannya bekerja sama dengan Jepang (diperkirakan meluncur sekitar tahun 2027). Lalu, ada Thailand yang membangun jaringan luas kereta cepat yang didukung oleh kemitraan infrastruktur dengan China.

    Vietnam merencanakan jaringan kereta cepat dari Utara-Selatan yang sangat ambisius, menghubungkan Hanoi langsung ke Ho Chi Minh City.

  • Dari Lari ke Hyrox, Sport Event Jadi Mesin Bisnis Baru Industri MICE

    Dari Lari ke Hyrox, Sport Event Jadi Mesin Bisnis Baru Industri MICE

    Jakarta, Venuemagz.com – NICE PIK 2 akan menjadi saksi debut salah satu fenomena olahraga dengan pertumbuhan tercepat di dunia. Pada 27–28 Juni 2026, Hyrox Jakarta untuk pertama kalinya hadir di Indonesia sekaligus menjadi salah satu penyelenggaraan perdana di kawasan Asia Pasifik.

    Bagi sebagian orang, nama Hyrox mungkin masih terdengar asing. Namun, di komunitas kebugaran global, olahraga ini sedang mengalami pertumbuhan yang sulit diabaikan.

    Pada circle komunitas kebugaran, media sosial ramai membicarakan Hyrox Jakarta 2026 setelah muncul klaim bahwa tiket acara tersebut habis terjual hanya dalam hitungan menit dan waiting list mencapai ribuan peserta. Terlepas dari fakta bahwa tiket masih tersedia dalam beberapa kategori, satu hal yang sulit dibantah adalah tingginya antusiasme terhadap event ini.

    Fenomena tersebut menunjukkan sesuatu yang lebih besar dari sekadar tren olahraga baru. Di balik popularitas Hyrox, terdapat sebuah ekosistem bisnis yang mulai berkembang dan membuka peluang baru bagi industri event, venue, hingga pariwisata olahraga.

    Dari Jerman ke Seluruh Dunia

    Hyrox lahir di Hamburg, Jerman, pada 2017. Konsepnya sederhana, tetapi menantang, yakni menggabungkan lari dan latihan fungsional dalam satu kompetisi yang memiliki format standar di seluruh dunia.

    Event olahraga ini awalnya diciptakan oleh seorang penyelenggara acara olahraga berpengalaman, Christian Toetzke, bersama Moritz Fürste yang merupakan atlet hoki peraih medali emas Olimpiade.

    Peserta harus menyelesaikan delapan putaran lari sejauh satu kilometer yang diselingi delapan tantangan kebugaran, seperti SkiErg, sled push, sled pull, rowing, burpee broad jumps, farmer’s carry, sandbag lunges, hingga wall balls.

    Berbeda dengan lomba lari tradisional atau kompetisi CrossFit yang sering kali berubah format, Hyrox menawarkan pengalaman yang konsisten. Seorang peserta di Jakarta akan menghadapi tantangan yang sama dengan peserta di London, New York, Sydney, atau Berlin. Standardisasi inilah yang menjadi salah satu kunci pesatnya pertumbuhan Hyrox.

    Dalam beberapa tahun terakhir, jumlah peserta globalnya meningkat tajam. Ratusan ribu atlet dari berbagai negara kini mengikuti rangkaian kompetisi Hyrox setiap tahun. Tidak sedikit pula peserta yang menjadikan event tersebut sebagai target olahraga tahunan layaknya maraton.

    Ketika Olahraga Menjadi Industri

    Jika dulu event olahraga identik dengan pertandingan profesional atau kejuaraan federasi, kini lanskapnya mulai berubah. Hyrox hadir di tengah tren yang berkembang dalam satu dekade terakhir di mana olahraga sebagai gaya hidup.

    Fenomena yang sama pernah terjadi pada lomba lari. Jakarta Marathon misalnya, bukan lagi sekadar kompetisi bagi pelari elite. Event yang kembali digelar pada 13-14 Juni 2026 itu telah berkembang menjadi magnet wisata olahraga yang mendatangkan ribuan peserta dari berbagai daerah, bahkan luar negeri.

    Hal serupa juga terlihat pada sektor olahraga air. Bali bulan ini menjadi tuan rumah dua ajang internasional sekaligus, yakni 12th Asian Open Water Swimming Championship 2026 pada 13–15 Juni di Jimbaran dan OCEANMAN Bali 2026 pada 19–21 Juni di Pantai Kedonganan.

    Dari lari, renang perairan terbuka, triathlon, hingga Hyrox, pola yang muncul semakin jelas: peserta tidak hanya membeli tiket kompetisi, tapi juga membeli pengalaman.

    Mereka membutuhkan hotel, transportasi, makanan, merchandise, perlengkapan olahraga, layanan kebugaran, hingga aktivitas wisata sebelum dan sesudah acara.

    Di sinilah industri MICE mulai melihat peluang baru.

    Venue Baru, Peluang Baru

    Kehadiran Hyrox Jakarta di NICE PIK 2 juga menunjukkan bagaimana venue modern mulai mengincar pasar sport event yang selama ini didominasi stadion atau ruang terbuka.

    Berbeda dengan pameran atau konser, event seperti Hyrox membutuhkan kombinasi ruang indoor yang luas, area logistik yang kompleks, serta pengalaman peserta yang terintegrasi.

    Bagi pengelola venue, segmen ini menawarkan keuntungan menarik. Event olahraga partisipatif umumnya memiliki durasi lebih panjang, melibatkan sponsor yang kuat, serta menghadirkan pengunjung yang tidak hanya datang menonton, tetapi juga berpartisipasi langsung.

    Dalam banyak kasus, peserta bahkan membawa keluarga atau komunitas mereka sehingga menciptakan pergerakan ekonomi yang lebih luas dibandingkan event olahraga konvensional.

    Efek Domino untuk Industri Event

    Menariknya, pertumbuhan Hyrox tidak hanya menguntungkan penyelenggara acara. Di berbagai negara, muncul bisnis-bisnis baru yang tumbuh mengikuti popularitas olahraga ini. Pusat kebugaran mulai membuka kelas khusus persiapan Hyrox. Personal trainer menawarkan program latihan spesifik. Brand perlengkapan olahraga menciptakan produk secara spesifik yang ditujukan untuk komunitas Hyrox.

    Bahkan, sejumlah agen perjalanan mulai menawarkan paket wisata yang dikombinasikan dengan partisipasi dalam kompetisi Hyrox di berbagai kota dunia.

    Fenomena ini mengingatkan pada awal perkembangan industri maraton beberapa tahun lalu. Ketika jumlah pelari meningkat, bisnis pendukung ikut berkembang, mulai dari race organizer, apparel, nutrisi olahraga, hingga sport tourism. Kini, pola yang sama mulai terlihat pada Hyrox.

    Masa Depan Sport Tourism Indonesia

    Bagi Indonesia, kemunculan Hyrox Jakarta 2026 menjadi sinyal bahwa pasar sport tourism semakin matang. Selama ini pembahasan industri MICE sering berpusat pada konser musik, pameran dagang, atau konferensi internasional.

    Padahal, event olahraga partisipatif memiliki karakteristik yang tidak kalah menarik. Peserta biasanya merencanakan perjalanan jauh hari, menginap lebih lama, dan memiliki tingkat pengeluaran yang relatif tinggi.

    Kehadiran Jakarta Marathon, ajang triathlon, kejuaraan renang perairan terbuka di Bali, hingga Hyrox Jakarta menunjukkan bahwa Indonesia mulai masuk ke radar penyelenggara event olahraga global.

    Bagi pemilik venue, event organizer, hotel, maskapai, hingga destinasi wisata, ini adalah peluang yang semakin sulit untuk diabaikan.

    Karena pada akhirnya, yang dijual bukan hanya perlombaan atau kompetisi. Yang dijual adalah pengalaman, komunitas, dan gaya hidup. Dan seperti yang telah dibuktikan industri lari dalam satu dekade terakhir, ketika sebuah olahraga berhasil menjadi bagian dari gaya hidup, bisnis di sekitarnya akan ikut bertumbuh.

    Hyrox mungkin baru akan menjalani debutnya di Indonesia akhir Juni ini. Namun, bagi industri event, kedatangannya bisa menjadi pertanda bahwa pasar sport event premium di Tanah Air sedang memasuki babak baru.

  • Piala Dunia 2026 Memicu Pertumbuhan Perjalanan Wisata Dunia

    Piala Dunia 2026 Memicu Pertumbuhan Perjalanan Wisata Dunia

    Perhelatan Piala Dunia 2026 yang digelar di Amerika Serikat, Kanada, dan Meksiko (11 Juni – 19 Juli 2026) diperkirakan mendorong lonjakan perjalanan internasional ke Amerika Utara pada musim panas ini. Berdasarkan data pemesanan Trip.com menunjukkan pertumbuhan tahunan hampir 70% di 16 kota tuan rumah. Data ini menggambarkan dengan jelas ke mana wisatawan pergi, berapa lama mereka menginap, dan jenis perjalanan apa yang mereka lakukan.


    Permintaan Hampir Dua Kali Lipat pada Juni Dibandingkan Juli
    Selama babak Penyisihan Grup Piala Dunia 2026, total pemesanan internasional ke kota-kota tuan rumah naik hampir 70% secara tahunan. Kemudian, pada Babak Gugur, laju pertumbuhan itu turun menjadi sekitar 40%.

    Babak Penyisihan Grup adalah momen yang wajib didatangi. Penggemar tidak menunggu untuk melihat bagaimana tim mereka tampil nanti di babak gugur. Mereka memesan lebih awal, dan sesuai jadwal pertandingan yang paling penting bagi mereka.

    Dampak Piala Dunia 2026 terhadap pariwisata

    Jepang Memimpin Dunia
    Para penggemar bola dari Jepang memesan penerbangan ke kota-kota tuan rumah dengan pertumbuhan +250% secara tahunan untuk Penyisihan Grup, lebih dari dua setengah kali volume tahun sebelumnya dan lebih dari dua kali laju pertumbuhan negara Eropa mana pun pada periode yang sama.

    Bahkan, untuk Babak Gugur, Jepang mencatat pertumbuhan lebih dari +100%.

    Pertandingan Penyisihan Grup Jepang dijadwalkan di Dallas dan Monterrey, dan data pemesanan mencerminkan hal ini dengan tepat. Dallas adalah kota tuan rumah yang paling banyak dipesan warga Jepang untuk penerbangan pada Penyisihan Grup, sebuah kota yang hampir tidak tercatat pada peta wisata turis Jepang selama 12 bulan lalu.

    Ketika Babak Gugur tiba dan lokasi pertandingan bergeser, Los Angeles menjadi tujuan utama Jepang.

    Kisah Jepang tidak berhenti pada pemesanan penerbangan. Turis Jepang juga paling berani dalam perencanaan rencana perjalanan. Lebih dari 30% turis Jepang selama Penyisihan Grup memesan lebih dari satu kota tuan rumah. Hampir 10% menyeberangi dua atau lebih negara tuan rumah selama Penyisihan Grup, yang disebabkan oleh jadwal pertandingan Jepang yang tersebar di seluruh Amerika Utara.

    Meksiko Masuk Radar Wisatawan
    Kota-kota di Amerika Serikat dan Kanada dipastikan menarik banyak perhatian dari para turis. Sementara, kota di Meksiko seperti Guadalajara, Mexico City, dan Monterrey memiliki beberapa pemesanan yang menarik sepanjang turnamen.

    Pemesanan hotel di Monterrey naik lebih dari 40 kali lipat secara tahunan selama Penyisihan Grup. Guadalajara naik lebih dari 10 kali lipat. Mexico City naik lebih dari 150%. Ini bukan kenaikan kecil, tetapi merepresentasikan transformasi hampir total permintaan akomodasi internasional di kota-kota yang sebelumnya nyaris tidak masuk radar perjalanan wisata.

    Pendorongnya adalah penjadwalan pertandingan. Jadwal Jepang, Korea Selatan, dan Australia membawa penggemar hingga jauh ke dalam Meksiko.

    Dallas menceritakan kisah pelengkap dari sisi AS. Pemesanan hotel di Dallas naik lebih dari 1.400% selama Penyisihan Grup, didorong sebagian besar oleh permintaan dari Jepang dan Korea.

    Aktivitas di Luar Sepak Bola
    Atraksi wisata yang paling banyak dipesan wisatawan adalah Universal Studios Hollywood, yang menempati peringkat teratas. Empire State Building, Rockefeller Center, dan American Museum of Natural History mendominasi pemesanan di New York, sementara turis Jepang menunjukkan minat kuat pada Broadway, dengan Wicked dan Aladdin the Musical sama-sama masuk dalam 10 atraksi teratas secara keseluruhan.

    Dari Liburan Singkat hingga Liburan Panjang
    Rata-rata durasi perjalanan sangat bervariasi menurut negara asal. Wisatawan Jepang melakukan perjalanan terpendek, rata-rata hanya 8 hari pada Penyisihan Grup dan 11 hari pada Babak Gugur.

    Sementara, turis dari Spanyol mengambil waktu terlama, rata-rata 24 hari pada Penyisihan Grup dan 17 hari pada Juli.

    Turis Australia rata-rata 23 hari pada Penyisihan Grup sebelum turun menjadi 18 hari pada Juli.

    Penggemar Prancis tetap konsisten di 18 hari di kedua periode.

    Hotel Budget Dominan

    Di sebagian besar negara, hotel bintang 3 dan 4 menyumbang sebagian besar pemesanan, dengan permintaan bintang 5 menunjukkan pertumbuhan satu digit.

    Jepang adalah yang paling hemat, dengan lebih dari 61% pemesanan hotel Penyisihan Grup pada level bintang 3. Korea Selatan paling cenderung memilih kemewahan pada Penyisihan Grup.

    Pada Babak Gugur, permintaan hotel bintang 5 meningkat di hampir setiap pasar dibanding Penyisihan Grup. Prancis memimpin dengan peningkatan terbesar dalam pemesanan hotel bintang 5.

    New York mendominasi sebagai kota pilihan untuk pemesanan bintang 4 dan 5 di sebagian besar pasar pada kedua periode, mengukuhkan statusnya sebagai destinasi prestise turnamen.

  • Indonesia Kebanjiran Turis Malaysia, Ada Alarm Ekonomi di Baliknya?

    Indonesia Kebanjiran Turis Malaysia, Ada Alarm Ekonomi di Baliknya?

    Jakarta, Venuemagz.com – Gelombang wisatawan Malaysia yang datang ke Indonesia belakangan ini menjadi perbincangan hangat di media sosial. Banyak di antara mereka membagikan pengalaman berbelanja batik, parfum, produk fesyen lokal hingga menikmati hotel dan kuliner Indonesia dengan biaya yang menurut mereka jauh lebih murah dibandingkan di negara asalnya.

    Bagi sektor pariwisata, fenomena ini tentu terlihat sebagai kabar baik. Semakin banyak wisatawan asing datang, semakin besar pula potensi devisa yang masuk ke dalam negeri.

    Namun, di balik ramainya kunjungan tersebut, ada pertanyaan yang muncul: apakah Indonesia memang semakin menarik, atau justru semakin murah karena nilai tukar rupiah yang melemah?

    Pada jumpa pers yang digelar 2 Juni 2026, data terbaru Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia pada April 2026 mencapai 1,25 juta kunjungan, naik 7,22 persen dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

    Secara kumulatif, sepanjang Januari hingga April 2026 jumlah kunjungan wisman telah mencapai 4,68 juta kunjungan, tumbuh 8,24 persen dibandingkan periode yang sama pada 2025.

    Menariknya, Malaysia masih menjadi negara penyumbang wisatawan terbesar ke Indonesia. Pada April 2026, jumlah wisatawan asal Malaysia tercatat mencapai 207.960 kunjungan atau sekitar 16,65 persen dari total wisatawan mancanegara yang datang ke Indonesia. Angka tersebut menunjukkan bahwa Malaysia tetap menjadi salah satu tulang punggung pariwisata Indonesia.

    Faktor kurs rupiah yang melemah menjadi pembahasan utama. Dengan nilai tukar yang sempat menyentuh kisaran Rp4.500 per ringgit Malaysia, RM500 kini setara dengan lebih dari Rp2,2 juta. Nilai yang bagi sebagian warga Malaysia mungkin hanya cukup untuk kebutuhan sehari-hari selama beberapa hari, di Indonesia bisa digunakan untuk menginap, berwisata, menikmati kuliner, hingga berbelanja oleh-oleh. Tak heran jika banyak wisatawan Malaysia menganggap Indonesia sebagai destinasi yang sangat terjangkau.

    Ketika “Murah” Menjadi Pisau Bermata Dua

    Dari sudut pandang industri pariwisata, pelemahan mata uang domestik memang sering kali membawa efek positif jangka pendek. Destinasi menjadi lebih kompetitif dibandingkan negara lain karena biaya yang harus dikeluarkan wisatawan asing menjadi lebih rendah.

    Hotel lebih mudah terisi, restoran lebih ramai, pusat perbelanjaan mendapat tambahan pengunjung, dan destinasi wisata menikmati peningkatan aktivitas ekonomi.

    Namun, di sisi lain, rupiah yang melemah dampaknya merembet ke hampir seluruh aspek ekonomi. Misalnya, barang impor menjadi lebih mahal. Mulai dari perangkat elektronik, bahan baku industri, alat kesehatan, hingga kebutuhan produksi yang masih bergantung pada komponen luar negeri. Beban pembayaran utang dalam mata uang asing juga ikut meningkat ketika nilai tukar melemah.

    Artinya, di saat wisatawan asing menikmati Indonesia yang terasa semakin murah, masyarakat Indonesia justru berpotensi menghadapi kenaikan biaya hidup akibat harga barang yang ikut terdorong naik.

    Karena pada akhirnya, keberhasilan sebuah negara tidak hanya diukur dari seberapa murah negara tersebut di mata wisatawan asing, melainkan juga dari seberapa kuat ekonominya mampu menjaga daya beli masyarakatnya sendiri.

    Maka ketika wisatawan Malaysia ramai-ramai mengatakan bahwa Indonesia sangat murah, mungkin pelaku pariwisata boleh tersenyum karena tingkat kunjungan meningkat. Namun, bagi pembuat kebijakan dan pelaku ekonomi, fenomena yang sama bisa dibaca sebagai sebuah alarm. Sebab, yang dirayakan wisatawan sebagai liburan murah, belum tentu merupakan kabar baik bagi kesehatan ekonomi dalam jangka panjang.